抓住这稍纵即逝的念头 让它成为人生中的标签 人生将更有意义……
上周五、周六在公司培训项目管理。接受了一些项目管理的理念。一个是519，5个过程（启动过程、计划、执行、控制、收尾），1个项目经理，9个知识领域（时间、成本、范围、质量、风险、沟通、采购、人力资源、综合），其中时间、成本、质量、范围和风险是主要要点，确定产品范围和项目范围。二是做工作分解（WBS），绘制甘特图作为工作的汇报。
做事情一定要讲方法，方法、套路可以复制。讲师在培训过程中讲了很多故事，这些故事的讲解能够深入浅出的体现出其方法思路。